膜結構監(jiān)理工作內(nèi)容設計安裝指導手冊

一、施工準備階段

1.確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構，配套基礎資料和設施，進駐建筑工程施工現(xiàn)場;

現(xiàn)場監(jiān)理機構應具備的基礎資料和設施:

1) 中標書;

2)監(jiān)理委托合同;

3)監(jiān)理公司對總監(jiān)的任命書及授權;

4)監(jiān)理機構成員及分工，上崗證書復印件等;

5) 辦公用品申領配備;

6)現(xiàn)場辦公室形象布置;

2.進一步熟悉情況，收集有關資料，以作為開展建設工程監(jiān)理工作的依據(jù);

建設單位應向現(xiàn)場監(jiān)理機構提供的資料

1)規(guī)劃許可證(復印件);

2) 施工許可證(復印件);

3)建筑紅線及驗收通知書;

4)經(jīng)審查通過的設計文件和設計施工圖紙;

5)施工單位中標通知書及施工合同;

6)水準點、坐標點、地下管線圖等原始資料

7)地質(zhì)勘探報告;

8)建設單位與有關部門簽訂的與工程建設有關的合同、協(xié)議書;

9)建設單位駐現(xiàn)場代表及授權書;

10)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);(需要我們提供監(jiān)理中標通知書、監(jiān)理單位資質(zhì)證書及監(jiān)理合同 、監(jiān)理規(guī)劃)

施工單位應向監(jiān)理機構提交審核的資料：

1) 施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(復印件);

2)企業(yè)等級證書、信用等級證書(復印件);

3)企業(yè)安全資格審查認可證(復印件);

4)質(zhì)量體系認證證書(復印件);

5)檢測中心資質(zhì)證書(復印件);

6)工程中標價、預算書明細表(復印件);

7)項目經(jīng)理等主要管理人員資格證書、上崗證(復印件);

8)特殊工種操作人員上崗證(復印件);

9)本工程自審手續(xù)齊全，經(jīng)各部門負責人簽認的施工組織設計和施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計;

10)***批進場的施工機械合格證書(復印件)、規(guī)格、型號、功率、進場實踐等;

11)水準點、坐標點的復核記錄;

12)依法分包單位的資質(zhì)及業(yè)績。

3.編制建設工程項目的監(jiān)理規(guī)劃;

1)監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性;

2)監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后，開始編制，完成后***經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開***次工地會議前，報送建設單位;

3)監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，公司審核;

監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內(nèi)容：

項目工程概況;監(jiān)理工作范圍;監(jiān)理工作目標;監(jiān)理工作依據(jù);項目監(jiān)理機構的組織形式;項目監(jiān)理機構的人員崗位職責;監(jiān)理工作內(nèi)容;監(jiān)理工作方法及措施;安全文明及環(huán)保管理;保溫、節(jié)能;監(jiān)理工作制度;監(jiān)理工作程序;監(jiān)理設施;履行監(jiān)理安全責任。

4)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設的強制性標準和建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

4.編制建設工程項目的監(jiān)理細則;

1)監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體、具有可操作性;具體有土建方面的、安全、暖通、強電、弱電、給排水等專業(yè)。

2)監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開工前編制完成，并***經(jīng)總監(jiān)理工程師批準;

3)監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制;

監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容：

a專業(yè)工程的特點;

b 監(jiān)理工作的流程;

c 監(jiān)理工作的控制要點及目標值;

d 監(jiān)理工作的方法及措施。

e 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。

5.***次工地會議應在總監(jiān)下達開工令之前舉行，由建設單位主持召開，會議應包括以下主要內(nèi)容:

1)建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工;

2)建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;

3)建設單位介紹工程開工準備情況;

4)承包單位介紹施工準備情況;

5)建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6)總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底;監(jiān)理組織機構;監(jiān)理工作依據(jù);監(jiān)理單位的權力(法規(guī)、合同授權);監(jiān)理工作的內(nèi)容(監(jiān)理合同范圍簡介);監(jiān)理工作的基本程序和方法(監(jiān)理規(guī)劃簡介);有關報表的報審要求;監(jiān)理與施工方的配合要求;監(jiān)理安全書面交底(被交底的施工方項目經(jīng)理和總安全員確認簽署姓名及日期)。

7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。

8)第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。

6 施工單位***編制專項方案的分部(分項)工程有：

1)基坑支護與降水工程專項施工方案;

2)土方開挖工程專項施工方案;

3)模板工程專項施工方案;各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)及特殊結構模板工程。

4)起重吊裝工程專項施工方案;

5)腳手架工程專項施工方案;a高度超過24m的落地式鋼管腳手架;b附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升;c懸挑式腳手架;d門型腳手架;e掛腳手架;f吊籃腳手架;g卸料平臺。

6)拆除、爆破工程專項施工方案;

7)其它危險性較大的工程專項施工方案;a建筑幕墻的安裝施工;b預應力結構張拉施工;c隧道工程施工;d橋梁工程施工(含架橋);e特種設備施工;f網(wǎng)架和索膜結構施工;g6m以上的邊坡施工;h大江、大河的導流、截流施工;港口工程、航道工程;k采用新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質(zhì)量安全，巳經(jīng)行政許可，尚無技術標準的施工。

施工單位必須經(jīng)專家論證的方案有：

1)深基坑工程;

開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層)，或深度雖未超過5m(含5m)，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。

2)地下暗挖工程;

地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程。

3)高大模板工程;

水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過12m，施工總荷載大于10KN∕㎡，或集中線荷載大于15KN/m的模板支撐系統(tǒng)。

4)30m及以上高空作業(yè)的工程;

5)大江、大河中深水作業(yè)的工程;

6)城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。

7.簽署開工令時具備的開工條件：

1)施工許可證已獲政府主管部門批準;

2)征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;

3)施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準;

4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實;

5)進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;

8.正式開工前，所轄區(qū)的建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構***次到建設工程項目施工現(xiàn)場實施質(zhì)量、安全交底，建設單位相關負責人、施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、安全員和項目監(jiān)理機構總監(jiān)、安全監(jiān)理人員、相關專業(yè)人員代表參加。交底內(nèi)容見建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案。監(jiān)理項目部應提前做好簽到及影像拍攝工作。

二、施工階段

質(zhì)量控制

1、巡視和旁站。

施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程諾科料及混合料與批準的是否符合，檢查施工單位是否按批準的方案、技術規(guī)范施工。

2、平行檢查。

按設計和規(guī)范要求列表，按規(guī)定的比例進行檢查。

3、隱蔽工程驗收

4、測量和試驗。

對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工，對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗(施工單位需提供條件)，水、電、暖通空調(diào)按規(guī)范要求實施檢測和試驗;

5、指令性文件。

根據(jù)發(fā)生質(zhì)量問題的嚴重程度區(qū)別對待真確處理，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字說明及圖片對施工單位進行質(zhì)量控制。

造價控制

1、進度款支付工作：

1)承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;

2)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師核定;

3)總監(jiān)理工程師簽署工程款支付生效，并報建設單位;

2、工程變更

1)變更提出 → 確認 → 定價 → 實施 → 驗收 → 支付

3、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

4、及時做好監(jiān)理費的回收工作。

安全管理

1.熟悉建筑安全方面的法律法規(guī)及地方相關文件。

2.做好審核、驗收、巡視、檢查工作。

3.嚴格執(zhí)行“預告單、警告單”的安全管理手段。

4. 現(xiàn)場遇到突發(fā)事件時應作出正確反映，了解事情原因，并保護好現(xiàn)場，同時***時間上報公司生產(chǎn)部門分管領導。

信息管理

監(jiān)理資料是每個項目監(jiān)理機構監(jiān)理工作的成果，是體現(xiàn)監(jiān)理工作和業(yè)績的重要組成部分;是所監(jiān)理工程的備忘錄;是保護項目監(jiān)理機構的有效證據(jù);是監(jiān)理質(zhì)量終身制可追溯的主要依據(jù);是建設工程項目上級主管部門考核監(jiān)理公司的主要內(nèi)容之一;也是質(zhì)量認證機構檢查、考核、評審的重要內(nèi)容之一。

總監(jiān)應對監(jiān)理資料的完整、及時、準確負責。

三、竣工驗收階段

單位工程竣工預驗收：

1.單位工程竣工預驗收由項目監(jiān)理機構總監(jiān)主持并組織建設單位代表、施工單位、設計單位代表，確定單位工程預驗收小組成員名單及分工;

2.單位工程竣工預驗收內(nèi)容

1)單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料監(jiān)理核查表

2)單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料及主要功能監(jiān)理檢查記錄匯總表;

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